'Past bij ons team' is een gevaarlijke zin

‘We zoeken iemand die goed bij ons team past.’

Een zin die we regelmatig horen in gesprekken over een nieuwe medewerker.

En natuurlijk is het belangrijk dat iemand goed kan samenwerken met collega’s. Dat er een klik is en dat iemand zich thuis kan voelen in de organisatie.

Maar wat bedoelen we eigenlijk als we zeggen dat iemand bij het team moet passen?

Want daar zit een verschil.

Zoeken we iemand die goed aansluit bij wat het team nodig heeft? Of zoeken we onbewust iemand die lijkt op de mensen die er al werken?

Een klik is niet hetzelfde als een goede match

Tijdens een sollicitatiegesprek kan het meteen klikken. Het gesprek loopt soepel, er is herkenning en je merkt dat je op dezelfde manier naar dingen kijkt.

Dat voelt goed. En het is verleidelijk om daar veel waarde aan te hechten.

Maar iemand met wie je makkelijk praat, is niet automatisch de beste persoon voor de functie.

Misschien heeft het team juist iemand nodig die kritische vragen stelt. Die een andere kijk op zaken heeft. Of die gewend is om op een heel andere manier tot oplossingen te komen.

Als we vooral zoeken naar iemand met wie het meteen vertrouwd voelt, kunnen we precies die eigenschappen over het hoofd zien.

Een team heeft niet altijd méér van hetzelfde nodig

Een team bestaat uit mensen met verschillende rollen, verantwoordelijkheden en kwaliteiten. Juist die combinatie maakt het sterk.

Toch kan het gebeuren dat we bij het aannemen van een nieuwe collega vooral zoeken naar iemand die lijkt op de mensen die er al werken. Iemand die op dezelfde manier communiceert, vergelijkbare ideeën heeft en tegen dezelfde dingen aanloopt.

Dat voelt vertrouwd. Maar is het ook wat het team nodig heeft?

Misschien vraagt de volgende fase van een team om een andere aanpak. Of is er behoefte aan iemand die een vraagstuk vanuit een ander perspectief bekijkt, ervaring meebrengt uit een andere omgeving of juist op een andere manier samenwerkt.

Dat betekent niet dat anders altijd beter is. Het betekent wel dat het de moeite waard is om vooraf te bepalen wat het team nodig heeft, in plaats van vooral te zoeken naar iemand die er direct bij lijkt te passen.

Cultuurfit betekent niet dat iedereen hetzelfde moet zijn

Een goede samenwerking vraagt natuurlijk wel iets van iemand.

Je moet met elkaar kunnen communiceren, afspraken kunnen maken en op een prettige manier kunnen samenwerken. Ook de waarden en werkwijze van een organisatie kunnen belangrijk zijn.

Maar dat betekent niet dat iedereen dezelfde persoonlijkheid, achtergrond of manier van denken moet hebben.

Juist verschillen kunnen waardevol zijn. Mits er ruimte is om die verschillen te benutten.

De vraag is dus niet alleen of iemand bij het team past. De vraag is ook of de manier waarop iemand werkt aansluit bij wat de organisatie nodig heeft.

Stel een andere vraag

Bij Post & Kornet kijken we daarom liever verder dan de vraag of iemand bij het team past.

We willen weten wat de organisatie nodig heeft, hoe het team functioneert en welke bijdrage een nieuwe collega moet leveren.

Waar is het team sterk in? Wat zijn de uitdagingen? Welke kwaliteiten zijn nodig om verder te komen? En wat vraagt dat van de persoon die we zoeken?

Dat vraagt soms om andere vragen tijdens een sollicitatiegesprek. En misschien ook om de bereidheid om iemand serieus te overwegen die niet direct voelt als de meest voor de hand liggende keuze.

Niet omdat anders altijd beter is, maar omdat herkenning alleen geen goede selectiegrond is.

Zoek niet alleen iemand die erbij past

Een nieuwe collega moet natuurlijk kunnen samenwerken met het team. Maar een goede match betekent niet dat iedereen hetzelfde moet zijn of op dezelfde manier moet werken.

Het gaat erom dat iemand past bij de rol, de organisatie en de mensen met wie diegene samenwerkt. En dat er tegelijkertijd ruimte is voor een eigen perspectief en een eigen bijdrage.

Daarom begint een goede match niet bij de vraag of iemand op het team lijkt.

Het begint bij weten wat je nodig hebt en openstaan voor de persoon die dat kan brengen