Functies zijn een administratieve afspraak. Werk is dat niet.

Vraag iemand wat hij doet en hij noemt zijn functietitel. Senior marketeer. Contentstrateeg. Creative Director. Klinkt helder. Maar eerlijk gezegd weet je dan nog bijna niets.

Want wat doet iemand daadwerkelijk?

Daar gaat het in recruitment, ontwikkeling en mobiliteit vaak mis. We organiseren alles rondom functies: vacatures, loopbaanpaden, salarisschalen, cv’s. Terwijl het werk zelf zich allang niet meer zo netjes in hokjes laat stoppen.

Kijk naar het werk

Een functietitel is handig. Voor een organogram. Een salarisschaal. Een cv.

Maar wil je weten of iemand past, klaar is voor een volgende stap of ergens anders van waarde kan zijn? Dan moet je verder kijken.

Twee mensen met dezelfde functietitel kunnen totaal ander werk doen. En twee mensen met verschillende titels kunnen voor een groot deel hetzelfde kunnen.

Werk bestaat uit taken. En taken vragen vaardigheden. Dáár zit de echte match.

Dat verandert nogal wat. Bij werving bijvoorbeeld.

Niet: vijf jaar ervaring als accountmanager.

Maar: kan iemand zelfstandig relaties opbouwen? Complexe trajecten managen? Een klant meenemen in een lastig verhaal? Pitchen in een boardroom? Of een korte mail schrijven die daadwerkelijk iets in beweging zet? Dat zijn de dingen die ertoe doen.

Wij zien het regelmatig: iemand die op papier niet matcht, maar in de praktijk precies doet wat een opdrachtgever nodig heeft. En andersom: een kandidaat die perfect aansluit op de functietitel, maar het werk zelf nooit echt heeft gedaan.

Ook voor ontwikkeling en mobiliteit

Wie kijkt naar taken en vaardigheden, ziet veel sneller waar iemand nog in te groeien heeft.

Niet: je moet meer eigenaarschap tonen.

Wel: je hebt nog geen budget beheerd of je hebt nog nooit een extern bureau gebrieft.

Dat maakt ontwikkeling concreet. En het opent deuren.

Iemand die denkt niet naar een andere sector of rol te kunnen overstappen omdat de functietitel niet aansluit, kan ineens heel interessant worden als je kijkt naar wat diegene daadwerkelijk doet: campagnes bouwen, stakeholders meenemen, data vertalen naar verhalen.

Andersom geldt hetzelfde. Organisaties die alleen op functietitels zoeken, missen mensen die het werk prima zouden kunnen doen.

Begin dus met een andere vraag

Niet: welke functie heeft iemand? Maar: welk werk doet iemand? Welke taken voert iemand uit? Waar is iemand goed in? Welke vaardigheden zijn nodig? En waar krijgt iemand energie van? Dat vraagt aan de voorkant iets meer aandacht. Maar het levert iets op wat uiteindelijk veel belangrijker is: een match die klopt.

Funces verdwijnen niet. En dat hoeft ook niet.

Maar ze zijn het begin van het gesprek. Niet het oordeel.

Dat is waar wij bij Post & Kornet al meer dan vijftien jaar naar kijken.

Niet naar het mooiste cv. Maar naar wat iemand daadwerkelijk kan. Waar iemand tot zijn recht komt. En waar die vaardigheden het verschil maken.

Neem contact op via www.postenkornet.nl of stuur een bericht naar Monique of Sonja.

We kijken graag met je mee.